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企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn) :公司重視人才梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持以公司培養(yǎng)為主（管理人才和業(yè)務(wù)骨干)、引進(jìn)（技術(shù)人才）為輔的人才策略。

                       經(jīng)驗(yàn)不是衡量個(gè)人能力的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司提供的平臺(tái)，識(shí)別人才，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。

企業(yè)用人理念：大膽選人、大膽用人、大膽淘汰人；

大膽選人：針對(duì)不同能力優(yōu)勢(shì)的人，敢于吸收進(jìn)公司，不一定最好，但是要合適；

大膽用人：不同的人（不同的優(yōu)點(diǎn)和短板），要有包容心，并學(xué)會(huì)帶著缺陷去用人；

大膽淘汰人：負(fù)面影響的人、工作不能勝任的人、人品不能過(guò)關(guān)的人、管理理念不認(rèn)可

                     的人，果斷放棄；

公司的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是： 能者上，平者讓?zhuān)拐呦?nbsp;